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亚马逊成立于1995年7月,总部在美国西雅图。2015年,亚马逊全球开店业务进入中国,旨在借助亚马逊全球资源,帮助中国卖家抓住跨境电商新机遇,发展出口业务,拓展全球市场,打造国际品牌。目前,亚马逊美国、加拿大、墨西哥、英国、法国、德国、意大利、西班牙、荷兰、瑞典、比利时、日本、新加坡、澳大利亚、印度、阿联酋、沙特和波兰等18大海外站点已面向中国卖家开放,吸引数十万中国卖家入驻。

亚马逊成立历程
亚马逊公司是在1995年7月16日由杰夫·贝佐斯成立的,一开始叫Cadabra。公司最早的业务是在网络上销售书籍,性质是基本的网络书店。然而具有远见的贝佐斯看到了网络的潜力和特色,当实体的大型书店提供20万本书时,网络书店能够提供比20万本书更多的选择给读者。
贝佐斯将Cadabra以地球上孕育最多种生物的亚逊河重新命名,于1995年7月重新开张。该公司原于1994年在华盛顿州登记,1996年时改到德拉瓦州登记,并在1997年5月15日时股票上市。
跨境电商亚马逊公司的第一份商业计划非常与众不同:它并不急切地期望在四到五年内实现大的盈利。这种“缓慢”的增长引起了许多股东的抱怨,他们认为这家企业的业绩增长不够迅速,无法使他们的投资提供合理的回报,甚至无法令公司在竞争中存活。然而当互联网泡沫于21世纪初爆发后,亚马逊公司并没有像大量的电子商务公司那样倒下,而一直生存了下来,并最终成为互联网零售业的巨头。1999年,《时代》因亚马逊公司使网络购物风靡而将贝佐斯设为当年的时代年度风云人物。

亚马逊现状
目前,跨境电商亚马逊的零售商品线涵盖了图书、音像制品、软件、消费电子产品、家用电器、厨具、食品、玩具、母婴用品、化妆品、日化用品、运动用具、服装鞋帽、首饰等类目。
亚马逊从2001年开始大规模推广第三方开放平台(marketplace)、2002年推出网络服务(AWS)、2005年推出Prime服务、2007年开始向第三方卖家提供外包物流服务 Fulfillment by Amazon(FBA)、2010年推出KDP的前身自助数字出版平台Digital Text Platform(DTP)。亚马逊逐步推出这些服务,使其超越网络零售商的范畴,成为了一家综合服务提供商。

亚马逊目前站点
亚马逊跨境电商在世界上多个国家建立了本地化的网站,在商品、定价等方面存在差异化。
亚马逊目前站点有:
北美站包括:美国,加拿大,墨西哥
欧洲站包括:英国,德国,意大利,法国,比利时,荷兰,西班牙,瑞典,荷兰
日本站包括:日本
印度站包括:印度
中东站包括:阿联酋,沙特
新加坡站包括,新加坡
澳洲站包括:澳大利亚

亚马逊全球开店优势
1、优质消费群体,海量业务机会
2、专属本地团队服务
3、全方位跨境物流和仓储服务

亚马逊物流服务
亚马逊物流(FBA)全称为 Fulfillment By Amazon,是指卖家将商品批量发送至亚马逊运营中心之后,由亚马逊负责帮助卖家存储商品;当商品售出后,由亚马逊完成订单分拣、包装和配送,并为这些商品提供买家咨询、退货等客户服务,帮助卖家节省人力、物力和财力。对于中国卖家而言,即为将商品配送至海外亚马逊仓库,并由亚马逊完成后续配送及售后服务。
亚马逊物流(FBA)优势:
1、触及海量 Prime 会员
2、次日达/隔日达配送服务
3、赢得“购买按钮”
4、全天候专业客服


亚马逊入驻资料要求
1、公司营业执照彩色扫描件
中国大陆企业:营业执照/个体户
中国香港企业:公司注册证明书和商业登记条例
中国台湾企业:有限公司设立登记表、股份有限公司设立登记表、有限公司变更登记表、股份有限公司变更登记表、独资商业登记核准函、合伙商业登记核准函、有限合伙设立/变更登记表、无限公司设立/变更登记表、两合公司设立/变更登记表、闭锁型股份有限公司设立/变更登记表
请注意,这些材料必须由中国大陆、中国香港、中国台湾出具,且距离过期日期应超过45天。同时,请确保营业执照上登记的公司处于存续状态,您可以到国家企业信用信息公示系统查询。
2、法定代表人身份证彩色扫描件
3、可进行国际付款的信用卡:VISA或MasterCard,建议首选VISA
4、准确的联系方式
5、用于接收付款的银行账号:

紫鸟入驻福利
1、专属审核通道:专属经理联系开店,初审资料,协助卖家开店指引
2、运营扶持:官方运营经理专属对接,部分优质卖家可直接对接官方大客户经理,流量扶持
3、新卖家入门大礼包:最高可享5万美元销售额返还

平台费用
1、平台月租
2、销售佣金
亚马逊商城根据不同品类收取不同比例的销售佣金。
3、物流费用
您可以选择“卖家销售,亚马逊配送(FBA)”或 “卖家销售,卖家自配送(FBM)”这两种方式进行配送,这将会产生不同的物流成本。如果选择自配送,您需要考虑头程以及当地的相关物流费用。若选择亚马逊配送,您需要计算上仓储费+配送费+其他费用
4、其他费用

选品分析
1、市场分析 - 是否进入目标选品类目
2、产品分析找到可以挖掘的产品机会点
3、定价分析确定最优价格策略
4、运营要点新品打造